本站讯 今年来，为进一步加大脱贫攻坚工作力度，发挥各级干部在精准扶贫工作中的积极作用，贵州省玉屏自治县采取“三看”工作法，算好“看的幂”，积极助推脱贫攻坚工作迈上新台阶。
工作开展看台账。该县规定每月的第一个周六为帮扶干部到村入户的“帮扶日”。各帮扶部门、帮扶责任人、驻村干部、第一书记，将集中于“帮扶日”，深入帮扶村、帮扶贫困户中开展帮扶调研、政策宣传等帮扶活动。并及时撰调研报告，分析扶贫帮扶工作中遇到的困难和问题，调研报告报县扶贫办汇总后，形成全县扶贫工作阶段性总结，便于县委、政府对全县扶贫工作的宏观调控。“帮扶日”的确立，也间接的促使扶贫帮扶工作台账的建立，实现了扶贫工作的痕迹化、持续化进行。
帮扶成效看督查。如何检验和促进扶贫帮扶工作成效?我们一定要在督查上做文章，要通过督查逼各帮扶部门、帮扶干部动起来、干起来。该县委书记王俊铭是这样说的也是这样做的，今年来组织电视台、督查局等相关单位进村入户督查扶贫工作2次，并把现场督查视频在常委会上播放，现场办公及时发现解决扶贫工作中的问题。同时，该县通过借力省市督查+自身督查的形式，确保扶贫工作督查全方位、无死角。凡是贫困户不认识帮扶人、主要致贫原因、人员识别不精准、在识别中将“四有人员”纳入贫困户等情况及时给予党纪、政纪处理，极大的提升了帮扶部门、干部的责任心，提升了帮扶成效。
提拔任用看群众。该县在干部选拔任用过程中建立扶贫工作延伸考察到村到户机制，树立了“干部能不能用，还得看贫困群众”的选人用人导向。对因延伸考察不合格者，已经提拔任用的撤销其所提任的职务，未提拔的不予提拔，试用期未满的不予转正，并录入干部“记失档案”，让扶贫工作实绩考核成为干部选拔任用的“硬杆杆”。自该项工作以来，有2名干部因扶贫工作不到位而暂缓提拔使用，进一步增强了党员干部打赢脱贫攻坚战的责任感和使命感。
玉屏侗族自治县委组织部 吴远信
