格尼河农场“十个全覆盖”“洗礼”出新形象新关系

       格尼河农场场长说，我们发展的目的是让员工过上幸福的生活。群众说，“十个全覆盖”让我们在社会上更加有尊严。
       “四队变化太大了，我想都想不到啊！我在这生活50多年了，做梦都没想到能住上这么漂亮的房子，咱们的干部真不错，为民办实事啊！”
       “‘十个全覆盖’把我们队整的这么漂亮，周围村屯的老羡慕我们了，我们觉得腰板更硬了，在社会上也更有地位，更有尊严了。”
       本站讯   内蒙古呼伦贝尔农垦海垦区格尼河农场今年将四队打造成样板队，使四队在短短的两个多月内实现了巨变。四队职工一句句称赞“十个全覆盖”的话，发自肺腑，感人至深。
       在这里，“十个全覆盖”改善的不只是环境卫生，更提升了群众的幸福感和归属感，干群关系更和谐了。
                  为民务实，大手笔惠民
       “十个全覆盖”件件惠及民生。在格尼河农场把“十个全覆盖”、“为民”之义诠释的淋漓尽致。
       一向踏实做事的场长王士奇对惠民有自己独到的理解。“企业发展的根本目的是让老百姓过上幸福的生活，让老百姓生活得更有尊严。民生投资看似是企业利润减少，实则却只是流动资金的减少。”所以这些年，他们一直在惠民上努力。
       一个领导为民情怀的深浅，决定着他受老百姓爱戴和拥护的程度。一组数字，便能看出王场长“为民”的胸怀。
       2015年，该农场“十个全覆盖”工程预计总投资9456.21万元，其中已完工工程投资总额4525.21万元，涉及11个生产队的危旧房改造，街道硬化，安全饮水，文化活动室，标准化卫生室，便民超市、提档升级工程等等。
       场长王士奇说：“我们‘十个全覆盖’的建设实际上已经超出项目内容，是‘10+N个全覆盖’，不为别的，我们就想实实在在的为老百姓做点事。”
       王士奇始终觉得给老百姓干实事，老百姓心气才会顺，才会有归属感，农场才会和谐，企业才能发展的更好。
如此大的投入，资金从何而来，王士奇说分三部分：国家项目资金，企业投资和百姓自筹资金。当然，格尼的大手笔建设离不开农场这些年的经济发展，有了雄厚的经济实力，为民才更有底气。
       通过几次采访，记者对王场长浓浓的为民情怀深有感触。用经济反哺民生，是他们这届领导班子一直的坚持，从2007年至今，他们惠民投资1.8亿元。
       如今，格尼河农场的很多生产队都鸟枪换炮，面貌一新。格尼的第一批垦荒者，十队73岁的于德清老人说：“现在的生活简直太幸福了，吃穿住行都跟过去没法比，天地之别。场领导、队领导都实在为民！”
       提到对“十个全覆盖”的认识，王场长认为改善民生才是根本。对于这点，郭书记亦赞同，“老百姓心里都有杆秤，谁真心为他们好，心里跟明镜似的。”
                  惠民结合富民与产业发展相连
       老百姓生产、生活环境改善了，心气顺了，自然就会跟着领导的规划走。正如外来媳妇韩秀云所说：“这次‘十个全覆盖’，场领导、队领导不知道给俺家操了多少心，俺心里说不出的感动。以后队里有啥活动和政策，俺肯定无条件的积极响应!”
       王场长常言，“民生是大事，民富才能企强。不能为了‘十个全覆盖’工程而工程，应该与富民产业发展相结合。”
王士奇认为惠民和富民，具有连锁效应。企业发展了、民生改善了、干群和谐了，富民政策才能推进的顺理成章；民富则企强，民生又会反哺企业经济发展。
       格尼河农场不愧是个充满了正能量的地方，从农场到连队再到寻常百姓家，无一不对美好未来在积极规划。他们的坚定，他们的笑容，让人情不自禁的感动。每一次在这里的深入采访都犹如一次心灵的洗涤和灵魂的重塑。
       四队职工隋志敏告诉记者，他们家能有现在，多亏了场里当初的2万元无息贷款。从当初的2头奶牛，发展到最多时的20多头，又凭着牛奶养了20多只羊。她坦言，自己是个爱计较的人，很少对人佩服，却对场领导、队领导信服，因为他们对老百姓的帮扶完全出自公心。
       在格尼河农场，像隋志敏一样享受到富民政策的职工群众还有很多，木耳种植、肉羊养殖、特色种植……在富民的道路上，他们一直在探索。
       王士奇说，民生上一层，富民产业也更上一层。宜农则农，宜牧则牧，是富民关键。
       如何让百姓心甘情愿跟你走？党委书记书记郭秀恩说，光靠环境治理不够，职工富裕后，还需要文化做铺垫。等各队的休闲文化广场全部建完，场里会组织各类文化活动，以此为载体，增强全场的凝聚力和归属感。
       宣传部长沈桂华说，现在农场的职工和老百姓幸福感都特别强，全场上下风清气正，发展劲头足。
       对于格尼来说，“十个全覆盖”是个好的契机。因为改善民生，他们这些年一直在做，每个队在经过了多年建设与改造后，面貌都有很大改观。百姓实实在在尝到了甜头，所以他们很多时候都无理由的相信场领导的决策。
       格尼的干群关系经历了“十个全覆盖”的洗礼后，更加和谐和密切。王士奇说，我也是从基层干部过来的，要想搞好群众关系，必须能担事，不能躲事。你越躲着， 老百姓的怨气就会越大。郭秀恩说，百分之九十多的老百姓都是明理的人，干群关系关键在领导干部。领导做到位了，群众自然也就信服了。干群关系哪还有不和谐 之说？
      “民为水，君为舟。水能载舟，亦能覆舟。”企业发展需要一个好的带头人，但更离不开百姓的支持。格尼的“十个全覆盖”建设带给我们更多的是启示和思考。
       （呼伦贝尔农垦报社记者  李娟）

责任编辑：贞观大帝

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