本站讯 安全生产要严抓，消灭事故在萌芽。进场以来，中国铁建中铁十五局集团一公司福宜项目不断健全完善“五项机制”，强化安全生产措施、设施，反违章、除隐患、保安全、促生产，成效显著。
一是例会分析机制。每月定期召开安全生产工作例会，听取项目安全生产推进落实情况，汇总分析项目安全生产形势，协调解决安全生产中出现的问题，并对下步安全生产工作进行安排部署。
二是督查督办机制。项目部组成由项目领导、分管领导、各部室负责人组成安全生产工作督查组，不定期对项目安全生产工作开展情况进行督查、督办，对责任落实不到位、工作效果不明显、情况反馈不及时等问题，提出处理意见并予通报;对安全生产大检查发现的隐患问题实施挂牌督办，跟踪整改;对重大隐患问题、失职、失责、违规、违纪、工作不力等行为，及时查处、及时整改、及时纠正。
三是信息交流机制。加强项目安全生产工作信息报送，充分利用项目微信、QQ工作群等平台，及时发送项目安全生产工作动态信息，推广交流工作经验，并及时向主管领导、分管领导汇报项目安全生产工作实时动态。
四是考核问责机制。将项目安全生产大检查开展情况纳入项目安全生产工作年度考核重要内容;对检查中发现的重大违规、违纪问题、失职、失责、工作不力等行为，严肃问责，严格处理。
五是宣传警示机制。坚持宣传也是监管理念，通过在施工现场设立安全生产制度、规则、宣传标识牌，通过项目微信、QQ工作群等平台，广泛宣传安全生产知识，提高安全生产意识，营造安全生产至上浓厚氛围。(刘改章)
