宜宾市发改委主任林世全 本网记者摄
互联网技术、现代交通技术、物流技术的飞速发展已经将世界变为一个村、结成一张网、形成了农产品的供销体系，面对日趋激烈的国际国内市场竞争，农业领军人才必须具备识大势、成大识、干大事的本领，倾力塑造农业企业的核心软实力。农业企业核心软实力的塑造主要归纳为“现代农业科技链的构建、企业文化、团队建设、增强风险管理意识和能力”，今天，林主任将围绕这几点作详细的讲解。
现代农业科技链的构建由“产业技术链的构建由产业技术链的构架、重大前沿共性技术组成”。
产业技术链的构架
产业技术链的构架是由“良种繁育技术、标准化种植和健康养殖技术、产后处理和精深加工技术、副产物综合利用技术、废弃物循环利用技术组成”。重大前沿共性技术是由生物技术、信息技术、机械化生产技术、节水农业技术、循环农业技术、低碳农业技术、气调保鲜技术组成。要广泛收集地方特色资源，充分发掘有益资源的有利基因，综合应用常规技术、分子标记育种技术、转基因技术、分子设计定向育种技术以及航空右边育种技术，结合抗性坚定和品质检测技术，聚合发颤、优质、抗病、抗逆基因，培育比现有当家品种增产10%以上、品质达到国颁优质以上标准、抗病抗逆性强、适合机械化管理和间套复种的突破性品种，符合特殊加工要求的优质专用新品种，以及地方特色的优质畜禽新品种（系）或配套系。简化杂交制种程序，减低劳动强度和生产成本，提高制种产量、质量和效益的机械化繁殖制种技术；建立优良畜种的快速扩繁技术体系。
宜宾市农业局肖局长 本网记者摄
企业文化
企业文化有“主要功能、几大层次和文化塑造”组成。主要功能是指：“导向功能、凝聚功能、激励功能、调适功能、辐射功能”。几大层次是指“物质层文化行为层文化、制度层文化、核心层精神文化”。文化塑造是指“设计并不断提炼完善、入眼、入脑、入心、入行”。
宜宾市农业局刘主任 本网记者摄
团队建设
团队建设是以“四大械律”为主，即“团队利益高于一切、团队本身的内斗、团队内部皆兄弟、牺牲小我才能换取大我”。“几个关键”为辅，即：“优秀的组织领导、共同的事业愿景、清晰的团队目标、互补的成员类型、合理的激励考核、系统的学习建设”。
增强风险管理意识和能力
增强风险管理意识和能力主要是：树立研究周期的意识：世间万物，无论是物质生命体还是社会组织，都有生命周期，这是亘古不变的真理。对于农业领军人才，要注重研究：产业的生命周期，经营内容的生命周期。养成研判趋势和规律的习惯：宜宾农业要实现真正的转型升级，而且是动态的转型升级，需要一个领军人才群体塑造一个领军型企业集群，放眼全国全球，深入研究未来的趋势和农业本身的规律，预判和防范可能出现的风险。善于分析和应对经营中的不确定性：是指农业发展随时随地都面临若干不确定性，包括外部的不确定性和内部的不确定性、自然的不确定性和市场的不确定性，分析和应对可能遇到的不确定性，是农业风险管理的常态。
获得金奖任思琼（右一） 中国网 何毅摄
宜宾市农业局肖局长、刘主任和部分学员对这半年来所学到知识的肯定，宜宾农业产业发展成功人士，也是领军人才之一的“紫彩凤”乌骨鸡创办人任思琼告诉记者：这次我能“荣获四川省首届农村乡土人才创新创业大赛金奖”离不开林校长的教导！（注：所有学员都亲切的称呼林世全为林校长）最后，宜宾市首届农业产业发展领军人才培训在《团结就是力量》歌声中划上了一个圆满的句号。
对于宜宾农业今后的发展规划有什么看法和指示，本网记者采访了现任宜宾市发改委主任林世全，关于今后宜宾农业发展规划我不能越权，对于学员的期望要求我归纳为四个字“小步快跑”，林主任笑着对记者说。
全体学员合影 中国网何毅摄
部分学员
