西咸网-西咸新闻网讯（通讯员 沈建奎 ） “工欲善其事、必先利其器。”为进一步加强职工管理队伍的建设，全面提高综合素质能力，西安公司西咸项目部开展“学用思维导图，提高工作效率”的活动 。
7月16日晚19时，西咸项目部例行召开周交班会，项目经理刘超要求各分管领导、各部门负责人以及各技术主管通过投影仪设备，把部门工作任务分解方法以思维导图方式进行详细讲解。会上大家应用思维导图结合精细化管理内容描绘出项目施工管理过程中每一道工序的细节。
思维导图又叫心智图，是表达发散性思维的有效图形思维工具。它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能、利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启了人类大脑的无限潜能。思维导图与传统笔记法和学习有量子跳跃的差异，它收放自如，以放射性思维模型为基础，除了提供一个正确而快速的学习方法与工具外，在创意的联想与归纳、项目企划、问题解决分析、会议等管理方面，还会产生令人惊喜的效果。思维导图完整的逻辑架构及全脑思维的方法被中国乃至全世界广泛应用，大大降低了耗费时间及物质资源。
一张空白纸、一支笔、一个快乐的心情，这就是制造思维导图的工具，职工们在项目经理刘超的号召下开始小试牛刀。每个人对照自己本职工作的内容，用思维导图的方式画出来，准确地讲述，大家果然感到思路清晰了很多。
西咸项目部在大力提倡学习思维导图的同时更注重运用到实际工作中，通过学习使用思维导图可以激发职工活跃的思维，提高创造力，它具有临时性，独特性。同时，每一个项目都有着明确而具体的目标,明确的时间限制，而项目的管理把一件不重复的事情一次性做好，最重要的是在施工准备工作中做到提前考虑、提前安排，既能节省人力、物力，更能提高效率，节约成本。
时而写写画画，伴随着花花绿绿、无数条直线、曲线、方形和矩形组成的思维导图中，大家仿佛回到了孩提时代。通过各个思维导图，反映出每个人在分析处理问题时思维方式、出发点和关注点的差异，展示出个性及思维的风采。这个简便而实用的方法将成为西咸项目部提高工作效率的好帮手，而这一方法也将继续在项目部全体管理人员中持续推广实践。
